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2008年度四方國瑞電力優秀員工評比方案
發布日期：2008-12-19 點擊：2916次
一、評比目的
2008年度在全體四方國瑞電力員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。年近歲末，為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、主動性，使公司形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“08年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使武漢中試的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。
二、評比類別：
參評對象：四方國瑞電力控股在職的全體員工（對于年度內出現重大安全、質量事故或受到公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據四方國瑞電力員工結構特點分為兩類：
（1）優秀員工（工作滿一年的在職人員）
（2）優秀管理者（各班組長、部門領導均可）
三、評比內容
1、優秀員工評比內容具體如下：
1）職業道德：能夠自覺遵守公司規章制度，具有良好的職業道德素質和行為準則；
2）專業技能：具有熟練的專業技能，較好的專業知識，能夠學以致用，主動提出合理化建議；
3）工作態度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；
4）工作業績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務，完成率達95以上；能夠嚴格控制工作質量，合格率達98以上；
5）安全生產：全年安全事故為零。
2、優秀管理者評比內容具體如下：
1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能夠促進企業內部人員的團結與合作；能夠維護企業的聲譽，保守企業技術秘密；
2）執行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務，合理的安排工作，不斷提高生產效率，起到帶頭表率作用；
3）溝通能力：能準確的理解領導意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性；
4）創新能力：能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式，工作中能主動發現問題，且提出合理的建議并予以解決，為產品的設計、開發、制造起到一定的促進作用；
四、評比方法
1、優秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過公司管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
2、優秀管理者的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由公司管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
要求：
（1）參評的員工，需遞交一份“08年度工作總結及個人鑒定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面。
（2）參評的管理者，必須遞交“08年度工作總結及09年度計劃安排”一份。
五、評比獎項設立
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：
優秀員工3名，包括一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名；
優秀管理者1名。
六、評比時間
08年12月26日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，公司將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發獎金和證書；對評選尾數的個別員工給予崗位警告。此次評選結果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據；本方案由行政部制定、修改和解釋。
